首先說結論，耐克阿迪一個鍾愛籃球，一個偏愛足球。以前在跑鞋這塊兒，確實發展得不怎麼樣。

矩陣不夠完善，品類也不夠多。一眼望過去，可以選擇的也就那麼大貓小貓三兩隻，還儘是不照顧新手的。

相比之下的「四大跑鞋」，亞瑟士、索康尼、布魯克斯和New balance，就顯得相當專業了。

不過這也都是過去式了，單論產品力，耐克阿迪的確有不少優秀的產品拿得出手，而且這幾年耐克的Next%，真的是在高端局裡，把一堆老牌勁旅按在地上摩擦。

不過話說回來，我們對於一個品牌的評價不能單看它的產品數量，或者是天花板性能，我們要綜合起來去看。

態度-矩陣

撇開New balance不談，其他三位不僅會對跑鞋分門別類地歸置好，還會根據你的實際情況，告訴你最適合哪種類型的跑鞋。

這種認真的態度是十分討喜的，尤其是在擁有可見的產品力的基礎上，這是一個完全的加分項。新手該穿什麼，平足該穿什麼，大體重該穿什麼，內外翻該穿什麼，基本上都能找到答案。

說實話這一點到現在，耐克阿迪都差得遠呢。不信你隨便找一個耐克店，問導購有什麼跑鞋可以推薦的，我保證他第一雙說的就是飛馬。

或者你不用去找導購，問問你身邊的耐克粉絲朋友，我估計上來也是「飛馬啊」這樣的回答。阿迪達斯也沒好到哪兒去，UB除了幾個系列，基本上是撲街貨。

這樣的玩笑背後，實際上也暴露了耐克的跑鞋矩陣匱乏的問題。在耐克的跑鞋產品里，你幾乎看不到專門為某一類特定人群準備的跑鞋，比如大體重，比如平足弓，耐克不會標註的。

很多人都是自己嘗試過了，或者根據身邊朋友的反饋，才能判斷這雙鞋具體是什麼樣。

我記得有人說外翻內翻是營銷概念，那些講究這些的品牌才是騙人去消費的……真的是這樣嗎？既然是營銷概念，每年在營銷上花費預算最多的品牌是不是耐克？那為什麼耐克不玩呢？你品，你細品。

它是不是營銷概念，只要去問問骨科醫生一個關於「下肢力線」的問題你就會得到答案，跟我犟跟我裝沒用。

產品力天花板

通常消費者都喜歡以「競速鞋」作為一個品牌的產品力代表，但老魏想說的是，應該分為「競速鞋」和「慢跑鞋」兩個方向去分析才對。

毫無疑問，現在誰是競速鞋的王？耐克，這個問題不會有第二個答案的。自從4%出來以後，各個品牌的臉都被耐克開始一個接一個地打歪了。

毫不誇張地講，耐克開啟了競速跑鞋的新紀元。看看現在市場上層出不窮的碳板跑鞋，這都是耐克弄出來的全新理念。

再說慢跑鞋，說實話耐克在這個領域的實力，還沒有它在競速鞋領域的影響力來得大。耐克的慢跑鞋，大部分都是給「正常腳」的消費者準備的。一些力線不正的朋友，說實話真的不建議選擇耐克。

大體重可以找亞瑟士美津濃還有hoka，喜歡輕的可以找索康尼——差點忘說了，現在的國產品牌也很值得選擇，特步必邁361°，安踏李寧匹克。

總結，關於耐克阿迪不如四大跑鞋的說法已經是老黃曆了，現在再拿出來提已經沒有意義了。不是說人家穿耐克阿迪就是為了炫耀、撩妹，穿四大的才是認真跑的、顯得專業。

好鞋就是好鞋，爛鞋就是爛鞋。一雙鞋的品牌，不會給你加上諸如「專業」、「有錢」、「內行」的光環。

能讓你變得更專業、更內行、更有實力的，只有你自己日以夜繼訓練出的強壯體魄，和日復一日磨練出的堅韌意志。

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